U wilt doorgroeien naar een beleidsbepalende functie en een volwaardige partner op beleidsniveau worden. Met de beroepsopleiding Master Finance & Control bent u in staat strategische beslissingen te nemen en bedrijfsprocessen te sturen. Het verschil met een academische Master is dat deze opleiding meer praktijkgericht is. U leert maximaal van de ervaringen van uw docenten en medestudenten en past de verworven kennis meteen toe in de praktijk.
Past de opleiding Master Finance & Control bij u? Meld u aan voor de gratis informatiebijeenkomst. Voor een persoonlijk advies kunt u de studieadviseur mailen of bellen: 070 - 300 1530.
Ervaringen
Martijn Jacobs - manager financial control Laser Nederland
"Na de HOFAM opleiding zocht ik een vervolgopleiding om mijn managementskills te verbeteren. Deze master sluit daar goed op aan; we krijgen modules over leadership en verandermanagement op academisch niveau en worden gestimuleerd aan onze ontwikkelpunten te werken. Enthousiaste docenten brengen aan de lopende band praktijkvoorbeelden in en de papers die ik schrijf zijn gericht op mijn werksituatie. Fiscaal recht wordt in een moordend tempo gegeven maar gelukkig is het wel bij te houden. Ik heb veel aan mijn medestudenten; tijdens de kick-off in de Ardennen hebben we elkaar aardig leren kennen. We doen groepsopdrachten, wisselen papers uit en geven elkaar feedback. Zo sta je er niet alleen voor."
Huub van Wersch - docent Fiscaal Recht / zelfstandig accountant en belastingadviseur
"De kredietcrisis zorgt ervoor dat controllers nog alerter moeten zijn. Ze moeten nagaan of er geen nare fiscale problemen op de loer liggen en als een spin in het web alarm slaan als zich problemen voordoen. Je bent niet verantwoordelijk maar moet wel met het management kunnen sparren. Mijn vak is minder taai dan de meeste studenten aanvankelijk denken. Ze leren te spelen met juridische en fiscale aspecten en komen erachter dat het ook heel leuk kan zijn. Deze master daagt studenten uit om zelfstandig te opereren, meer eigen initiatief te ontplooien en een kritische houding te ontwikkelen. Ik houd van interactief lesgeven en stel graag vragen als ‘waarom doe je het zo’ en stimuleer studenten gebruik te maken van de mores in elkaars werkkring.”
Carles Hanekamp, student opleiding Master Finance & Control, controller bij de Politieacademie
“Na mijn HOFAM opleiding merkte ik dat ik op strategische vraagstukken het management niet goed kon adviseren. Om deze reden heb ik gekozen voor de MFC. De opleiding heeft mij in dit opzicht niet teleur gesteld. Ik ben breder gaan kijken en kan dit nu met verschillende ‘brillen’ doen. Een groot voordeel van deze opleiding vind ik dat de papers gaan over de eigen organisatie en je het geleerde meteen in praktijk kan gaan toepassen. Het vak verandermanagement is me het meest bijgebleven. Voor mij zat hier het grootste hiaat in mijn kennen. Hierbij werd het vooraf geleerde in de totaliteit toegepast op een verandering binnen de organisatie. Dan zie je dat niet elke aanpak werkt en dat interventies weleens kant nog wal raken. Ik kan deze opleiding van harte bij jullie aanbevelen maar ik wel een opmerking plaatsen. Bezint eer gij begint want de tijdsinvestering die aan het begin van de opleiding wordt afgegeven ben je er ook wel aan kwijt, maar je krijgt er wel veel voor terug. Het mooiste vind ik dat de papers die ik geschreven heb terugkomen op het MT en ik daarover al verschillende ‘hei’dagen heb gesproken om zaken te implementeren.”
Master Finance & Control
U bereidt zich voor op het spelen van een actieve rol bij het bewaken van de ondernemingsdoelstellingen en het verbeteren van bedrijfsprocessen. De focus ligt op gecompliceerde en geïntegreerde vraagstukken die spelen op strategisch niveau in uw organisatie. Gaandeweg de opleiding verdiept u zich in het aansturen van complexe financiële projecten. Ook leert u op een strategische manier duidelijk te maken welke financiële koers gevolgd moet worden en geeft u beleidsmatig advies over investeringen, fusies en bedrijfsovernames. Uw management vaardigheden bewegen zich aan het eind van deze Master op het niveau van financieel directeur en u bent in staat leiding te geven aan (een team van) administrateurs of financials.
Werkwijze
Korte inleidingen worden afgewisseld met praktijkcases, groepsopdrachten en discussies. Na afronding van de modules schrijft u een Thesis, het sluitstuk van de opleiding. In de module Methoden en Technieken van Onderzoek wordt u hierop voorbereid.
Bij deze opleiding wordt ook gebruik gemaakt van intercollegiale consultatie. Door deze methode leren studenten optimaal van en met elkaar. Een intercollegiale consultatiegroep bestaat uit circa 5 studenten. Gezamenlijk wordt gewerkt aan opdrachten tijdens en na de bijeenkomsten.
Aanbod
62 dagdelen verspreid over 1 jaar. De opleiding bestaat uit een keer in de 2 weken een dag van 11.00 tot 21.00 uur.
Examen
Elke module wordt afgesloten met het schrijven van een paper, (groeps)opdrachten en (groeps)presentaties. Enkele modules worden bovendien afgesloten met een schriftelijk examen. De opleiding wordt beëindigd met een afsluitend examen dat bestaat uit het schrijven van een scriptie en de mondelinge verdediging daarvan.
Diploma
U ontvangt de graad Master Finance & Control en mag de Mastertitel MFC voeren.
Studiemateriaal
NIVE Opleidingen maakt gebruik van het meest actuele studiemateriaal. Voor aanvang van de opleidingen ontvangt u per module een syllabus en de benodigde boeken.
Kennispartners
NIVE opleidingen voert deze opleiding in samenwerking met de Markus Verbeek Business Academy en Newport Business Academy uit. De NVAO heeft voor deze opleiding aan Newport Business Academy een accreditatie verleend.
Voor wie
Deze opleiding is gericht op financieel managers en controllers die de tweejarige opleiding Qualified Controller (HOFAM) hebben gevolgd. Op basis van deze vooropleiding krijgt u vrijstelling voor een aantal onderdelen van de opleiding, waardoor u in één jaar tijd deze Master kunt halen.
Opleidingseis
- Met uw diploma Qualified Controller (HOFAM) heeft u toegang tot deze Professional Master.
Voldoet u niet aan (een van) deze eisen, neem dan voor een persoonlijk studieadvies contact op met Oscar Jehee of Paul Dekker via 070-3001500, info@niveopleidingen.nl .Op basis van een intakegesprek wordt vastgesteld of u met de opleiding kunt starten en welke voorbereiding daarvoor nodig is.
Datumschema's
Programma
Kick-off in Houffalize (Belgische Ardennen)
(module 1, 10 dagdelen)
Zelfmanagement waarbij Mentally-Fit en het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) centraal staan. Ontwikkeling van uw managementvaardigheden op het gebied van Leiderschap & Coaching, Situationeel Leiderschap en Schriftelijke Communicatie. Elk onderdeel wordt afgesloten met een groepsopdracht om het werken in teamverband te bevorderen.
Methoden en Technieken van Onderzoek
(module 2, 4 dagdelen)
U leert zelfstandig en op een academisch verantwoorde manier een bedrijfsonderzoek op te zetten, uit te voeren en hierover te rapporteren.
Fiscaal Concernrecht
(module 3, 8 dagdelen)
Belangrijke juridische aspecten van de onderneming worden behandeld. Ook de structuur en zeggenschapsverhoudingen binnen vennootschappen, de internationale context van het Nederlandse ondernemingsrecht en fiscale aspecten zoals ‘intercompany-profits’ en ‘tax-allocation’ worden behandeld.
Verandermanagement
(module 4, 11 dagdelen)
Verandermanagement is deels gebaseerd op inzichten uit de psychologie, sociologie en antropologie. Kennis en inzicht in het gedrag van individuen en groepen helpen u bij het zoeken naar de optimale manier om personeel te sturen tijdens grote veranderingen in de organisatie. Productiviteit, ‘job satisfaction’, management- en leiderschapsstijlen komen aan bod.
Leadership
(module 5, 13 dagdelen)
Goede leiders vernieuwen en veranderen, inspireren, zetten aan tot handelen, geven het goede voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw. In deze module staat zelfstandig beslissingen nemen centraal. Naast de theoretische beginselen en strategieën gaat u aan de slag met diverse managementtechnieken (DISC, De Caluwé) om de manager in uzelf te bepalen en uw team te leren inschatten.
Strategie en Beleid
(module 6, 5 dagdelen)
In deze module wordt aandacht besteed aan ondernemersstrategieën, strategieformulering en beleidsvorming. De nadruk ligt op multidisciplinaire analyses en besluitvorming om optimale oplossingen voor ondernemersvraagstukken te kunnen ontwikkelen.
Management Control & Information Systems
(module 7, 11 dagdelen)
Informatiemanagement speelt een cruciale rol in uw vakgebied. Met behulp van het Performance Management Systeem houdt u nauwlettend in de gaten of de financiële doelstellingen van uw organisatie worden gerealiseerd. Deze module is ook gericht op Management Control en Integrated Auditing, als instrumenten om problemen te signaleren en voorkomen. Inrichting en operationalisering van het Management Control informatie Systeem komt ook aan de orde.
